Verantwoordelijkheden
Sportief Manager
Plaats in de organisatie
De Jeugdmanager of Sportief Manager, hierna afgekort als SM, is verantwoordelijk voor de operationele uitvoering en opvolging van het sportief beleid van de club.
De SM leidt het Sportief Comité, is tevens lid van het hoofdbestuur en van het Bestuur. Hij rapporteert aan het hoofdbestuur. Hij verbindt de Jeugdopleiding met de 1ste ploeg. De Sportief Manager bekleedt dus logischerwijze eveneens de functie van TVJO
De SM leidt het Sportief Comité, is tevens lid van het hoofdbestuur en van het Bestuur. Hij rapporteert aan het hoofdbestuur. Hij verbindt de Jeugdopleiding met de 1ste ploeg. De Sportief Manager bekleedt dus logischerwijze eveneens de functie van TVJO
Essentie van de functie
- Zorgt als Sportief Manager voor de operationele uitvoering en opvolging van het sportief beleid van de club. Hiervoor wordt er nauw samengewerkt met, de jeugdcoördinatoren en de trainers.
- Zorgt als TVJO voor de doorstroming (vanuit de Jeugd / pré en postformatie) richting de B- en A-kern van de club. De betrokken trainers, Jeugdcoördinatoren, trainer pré en postformatie ondersteunen hem in die rol.
- Stelt als Sportief Manager het jeugdopleidingsplan op in samenspraak jeugd coördinatoren en de leden van de sportieve cel.
- s als Sportief Manager verantwoordelijk voor het samenstellen van de technische staf van het eerste elftal, alsook voor de samenstelling van de beloften en de A- ploeg.
- Is als Sportief Manager mee verantwoordelijk voor het samenstellen van de sporttechnische staf van de jeugd.
- Zorgt als Sportief Manager mee voor de ondersteuning van de trainers via het organiseren van cursussen en/of bijscholingen.
Doelstellingen en taken
- Volgt de beloften en A-kern van nabij op en evalueert op permanente basis zowel staf als spelers. Hij is zeer vaak aanwezig op trainingen en wedstrijden en zorgt daarbij voor een open communicatie met zowel spelers als trainers. Op regelmatige basis wordt er een vergadering voorzien met de trainers betreffende de opvolging van het sportief gebeuren.
- Onderhandelt met de spelers van de A-kern betreffende hun toekomstperspectieven en hun contract. Belangrijk hierbij is dat een speler goed kan gedijen binnen de clubvisie en het clubgebeuren en zich tegelijkertijd ook gewaardeerd voelt. Deze gesprekken verlopen uiteraard in absolute discretie.
- Zorgt voor oefenwedstrijden voor de beloften en de A-ploeg (voorbereiding – winterstop ) en zorgt ook voor het goede verloop van de competitiewedstrijden. De SM regelt dit alles via e-kickoff.
- Stippelt mee het jeugdopleidingsplan uit en zorgt er ook voor dat de sporttechnische staf hiervan op de hoogte zijn. Bovendien volgt hij de nieuwste tendensen op in het voetbal en implementeert hij deze ook in het jeugdopleidingsplan. Hiervoor wordt er nauw samengewerkt met de jeugdcoördinatoren. Een betere opleiding verhoogt de kansen op doorstroming van de jeugdspelers.
- Staat mee in voor het bewaken van de club- en opleidingsvisie. Dit kan door het opvolgen van trainingen en wedstrijden en door veel overleg te plegen met de sporttechnische staf (zie hieronder)
- Is verantwoordelijk voor de projecten van de PPF en PF en volgt die van nabij op, met het oog op doorstroming. Hij verkrijgt van beide ‘formatie’ trainers steeds alle nodige informatie betreffende selecties – evaluaties – training - wedstrijden en er wordt ook maandelijks overleg gepleegd met de JC’s hieromtrent. Tevens woont hij een aantal trainingen en wedstrijden zelf bij.
- Zorgt voor oefenwedstrijden tijdens o.a. de voorbereiding en is ook verantwoordelijk voor de tornooien. Dit alles regelt hij via e-kickoff.
- Neemt deel aan de vergaderingen van het Hoofdbestuur, het Bestuur en het Sportief Comité.
- Zorgt voor goede onderlinge contacten met de leden van de VFV-KBVB en met de overige voetbalclubs.
- Beslist over de samenstelling van de technische staf van het eerste elftal en de beloften en over het samenstellen van de spelerskernen van de beloften en het eerste elftal. De Voorzitter en beide assistenten bieden hier ondersteuning.
- Beslist ook mee over de samenstelling van de sporttechnische staf van de jeugd en wordt hierin ondersteund door de Voorzitter.
- Beslist mee over het evolueren van de clubvisie en dit in samenspraak met de sportieve cel.
- Beslist betreffende tornooien en oefenwedstrijden.
- Waakt er mee over dat de opleidingsvisie en clubvisie worden opgevolgd en uitgevoerd en zorgt er mee voor dat de vooropgestelde doelstellingen worden behaald qua opleiding, doorstroming en clubgebeuren.
Verdere informatie
De rol van de SM is cruciaal om de visie van de club op te volgen en bij te stellen. Hij waakt ook over de cohesie binnen het clubgebeuren en slaat de brug tussen de jeugdwerking en de eerste ploeg, met als doel het realiseren van doorstroming.
Hij beschikt best over een aantal jaren ervaring in het voetbal en dient bij voorkeur te beschikken over een UEFA B diploma en een TVJO-diploma. De SM is bij voorkeur communicatief en sociaalvaardig. De SM is een goede organisator en straalt enthousiasme uit. De SM dient te passen binnen de cultuur van de club.
Hij kan rekenen op de ondersteuning van de Voorzitter. De SM kan ook steeds rekenen op de bijstand van de sporttechnische staf. De club ondersteunt hem door het kunnen volgen van interessante bijscholingen en de aankoop van de nodige materialen. Hij beschikt over kantoorruimte op de club en over een sleutel van het intranet kickoff. Bovendien voorziet de club ook in volledige toegang tot Pro Soccer Data.
Het is ook belangrijk om tijdens transferperiodes alert te zijn, om het risico te beperken dat een speler plots wenst te vertrekken. Om voldoende snel te kunnen anticiperen is het daarbij van kapitaal belang om veel wedstrijden te zien en interessante spelers te short listen. Netwerking en het onderhouden van goede contacten met verschillende mensen helpen hierbij.
Hij beschikt best over een aantal jaren ervaring in het voetbal en dient bij voorkeur te beschikken over een UEFA B diploma en een TVJO-diploma. De SM is bij voorkeur communicatief en sociaalvaardig. De SM is een goede organisator en straalt enthousiasme uit. De SM dient te passen binnen de cultuur van de club.
Hij kan rekenen op de ondersteuning van de Voorzitter. De SM kan ook steeds rekenen op de bijstand van de sporttechnische staf. De club ondersteunt hem door het kunnen volgen van interessante bijscholingen en de aankoop van de nodige materialen. Hij beschikt over kantoorruimte op de club en over een sleutel van het intranet kickoff. Bovendien voorziet de club ook in volledige toegang tot Pro Soccer Data.
Het is ook belangrijk om tijdens transferperiodes alert te zijn, om het risico te beperken dat een speler plots wenst te vertrekken. Om voldoende snel te kunnen anticiperen is het daarbij van kapitaal belang om veel wedstrijden te zien en interessante spelers te short listen. Netwerking en het onderhouden van goede contacten met verschillende mensen helpen hierbij.